Tesi: Struttura Mobile dell'emergenza Sanitaria
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PRESENTAZIONE
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"Chi si dedica al soccorso
sa bene che soltanto attraverso la cooperazione fra soggetti diversi
e il dialogo fra i diversi saperi
si possono affrontare i
problemi nella loro complessità globale e garantirne la
migliore soluzione possibile. Solo così si impara a comporre
in un unico mosaico l'impegno dei molti che lavorano sulla vita
e per la vita."
Luigi Spadoni, Amministratore unico Spencer Italia s.r.l
INTRODUZIONE
Questo lavoro di tesi contiene la mia
personale esperienza nella progettazione dell'allestimento di
un'autoambulanza. La mia ricerca sperimentale non vuole essere
un progetto definito, inflessibile, predeterminato "non una
filosofia della progettazione ma solo riflessioni su tracce di
percorso. Un inseguire i propri immaginari, che si sviluppano
con la casualità ed imprevedibilità del pensiero
soggettivo." (C.Soddu, E.Colabella - "Il progetto ambientale di morfogenesi", Progetto Leonardo, Bologna 1992).
La guida per questo affascinante cammino di
sperimentazione è stata la nuova metodologia di approccio
al progetto, sperimentata operativamente, simulandola con software
originali, del Prof. C.Soddu e della Prof. E.Colabella. Questa
ricerca propone un sistema concettuale aperto, da cui emerge un
ordine dinamico, attraverso cui si arriva a una serie di possibili
progetti di specie paralleli, infiniti e di carattere aleatorio
ma tutti controllabili all'interno di un'unica e comune riconoscibilità,
di un medesimo e generale DNA, reperibile nel contesto dell'occasione
e del luogo progettuale, da me considerato.
Il risultato finale, che si è poi materializzato in un evento/individuo, è
così solo uno degli infiniti possibili modelli "summa
tra i nostri desideri di oggetti del mondo reale intrisi di una
forte soggettività emozionale e passionale amalgamati nel
profondo del nostro mondo onirico" (C.Soddu, E.Colabella - "Il progetto ambientale di morfogenesi", Progetto Leonardo, Bologna 1992) ma capace di risposte
plurime a intersoggettività possibili.
