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Analizzando
il mio catalizzatore ho cercato di ricavare le parti
che
ritenevo significative. Ho ritenuto soprattutto importanti la parte superiore,
il
corpo centrale e la parte inferiore; a queste tre parti principali
se
ne collegano altre secondarie.
In
questo modo sono arrivata a definire uno schema: il mio paradigma.
Il
passo successivo e' definire il paradigma perseguendo i miei obiettivi
e
creare
una rete di relazioni tra i diversi eventi che lo compongono,
ovvero
giungere al PARADIGMA ORGANIZZATIVO che mi permettera'
di
realizzare gli scenari.
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